Сколько зарабатывают владельцы баз отдыха?

Гостиничная индустрия интересна и позволяет вам общаться с людьми со всего мира, но стоит ли владеть базой отдыха? Посмотрите, на какую сумму может рассчитывать среднестатистический владелец отеля.

Владение гостиничной франшизой звучит как одна из тех невероятно гламурных работ, о которых вы читали в журнале или видели по телевизору. Хотя это может быть гламурно, это также может быть невероятно сложной работой, которая требует, чтобы вы одновременно вращали тысячу тарелок и использовали все свои навыки гостеприимства.

Стать владельцем базы отдыха может быть очень полезным опытом, но он требует значительных инвестиций. Прежде чем вы отправитесь в новое приключение в сфере гостеприимства, важно убедиться, что инвестиции будут правильным вариантом для вас.

На что обратить внимание перед инвестицией в базу отдыха

Смешение прибыли и дохода — ошибка, которую легко совершить, но вам, как владельцу отеля, следует избегать ее. Чтобы считать прибыль вашего отеля зарплатой, вы не можете использовать эту прибыль ни для чего, кроме дохода. Если необходимо произвести срочный ремонт, который берется из прибыли отеля, то ваша зарплата как владельца отеля просто уменьшается на стоимость ремонта.

На прибыль влияют несколько факторов, в том числе:

• Налоги на бизнес
• Погашение бизнес-кредита
• Необходимые вещи для вашей базы отдыха (новое оборудование, ремонт)
• Заработная плата сотрудников
• Годовые/полугодовые премии по страхованию бизнеса

У вас также могут быть дополнительные ежегодные расходы, которые необходимо учитывать. Все вышеперечисленное уменьшит ваш доход, потому что оно вычитается из вашей прибыли. Ваш доход равен тому, что останется от прибыли отеля после оплаты ваших деловых расходов.

Возраст и состояние базы отдыха

Вы всегда должны учитывать возраст здания, в которое вы планируете инвестировать. Это может показаться очевидным, но если вы покупаете базу с новым зданием, у вас будет меньше первоначальных затрат на содержание, что означает, что вы будете иметь гораздо более высокую норму прибыли.

Старым отелям, как правило, требуется больше обслуживания и ремонта, чтобы поддерживать их в оптимальном состоянии, что сократит вашу годовую прибыль, а это означает, что вы получите меньшую заработную плату. Не забывайте, что помимо обслуживающего персонала вам также нужно будет подумать о:

Сложность получения оригинальных запчастей для старой техникиВозможность присутствия свинца или асбеста в старых зданияхВозможность замены поврежденных предметов на аналогичные приспособления (мебель, ковер, освещение, постельное белье).Расходы на ремонт, требуемые франчайзером

Но старый гостиничный бизнес может иметь затратную смету, чем новая постройка, поэтому вам нужно будет подумать, компенсируются ли реконструкция и более высокие затраты на техническое обслуживание и ремонт меньшими первоначальными инвестициями.