Работа фрилансера и особенности рекрутинга

Работа фрилансера по своему уникальна и отличается от других видов занятости. В этой статье представлена инфографика, перечисляющая распространенные ошибки проектировщиков-фрилансеров. Здесь будет также упомянут довольно необычный способ найма на работу и интервьюирования соискателей должности.

Эта инфографика демонстрирует пять распространенных ошибок, которые стоит избегать в своей внештатной карьере. Пять распространенных ошибок каждого фрилансера будут особенно полезны для людей, пытающихся построить успешную карьеру в области дизайна. Стоит понимать, что даже неудачи могут преподать нам очень интересные уроки и научить чему-то очень важному.

Первая ошибка, которую стоит избежать в Вашей внештатной карьере — неумение говорит "нет". Многие люди получают задание от клиентов, которые затем добавляют множество мелких дополнительных заданий, которые ранее не оговаривались. В таких случаях всегда стоит говорит "нет", либо обсуждать дополнительную оплату за не оговоренные задания. Следующей ошибкой является попытка охватить сразу все сферы. Вместо этого, специализируйтесь на одной, или двух услугах и создайте нишу для себя, где вы будете считаться безусловным профессионалом. Одна из самых распространенных ошибок — слишком много работы. Работая слишком много вы очень быстро перегорите. Не позволяйте себе истощения, особенно если Вы не взимаете достаточно денег за свою работу. Также очень важно использовать формальный контракт с заказчиком, чтобы в случае проблем можно было обратиться в арбитраж и доказать свою правоту. Заказчики бывают очень капризными и порой непорядочными (что, впрочем, касается и некоторых исполнителей).

Теперь перейдем к тому, как можно оригинальным образом нанять человека на работу. Компания ByteMark скрывает личность каждого кандидата на работу, чтобы максимально раскрыть его профессиональные качества.

'ByteMark' — британская хостинговая компания, которая недавно провела ряд интервью с соискателями должностей. В процессе интервью определение каждого кандидата на работу осталось тайной до заключительного этапа процесса рекрутинга. Цель эксперимента состояла в том, чтобы попытаться преодолеть любые уклоны к культурной подгонке, а вместо этого сосредоточиться на определенных качествах каждого кандидата на работу.

Анонимный процесс рекрутинга начался с заполнения претендентами онлайн-формы. Тем, кто был отобран в качестве потенциальных кандидатов на работу, прислали первое интервью в форме смс. Те, кто прошел первое интервью, были обязаны проходить профессиональный тест и затем, наконец, проходило лично интервью. Вплоть до заключительного этапа интервью кандидаты были обязаны предоставить только псевдоним, сопроводительное письмо, список их лучших пяти навыков, список пяти навыков, которые они хотят улучшить и дополнительную форму декларации нетрудоспособности.

Компания пришла к выводу, что эксперимент был максимально успешен. Теперь они полагаются на анонимное интервьюирование, чтобы заполнить все их должности.